Guide Aimward
Démarrage rapide
Créez un objectif, puis déclinez-le en indicateurs, tâches du jour, séances de concentration et bilans.
Objectifs
Créer depuis un modèle ou un objectif libre
Un modèle génère indicateurs et tâches; un objectif libre convient si la structure est déjà claire.

Ouvrir le détail de l'objectif
Le détail montre le plan, l'avancée récente et les indicateurs qui définissent la réussite.

Lire la liste des indicateurs
Les indicateurs relient l'objectif au progrès observable. Ajustez-les avant l'exécution.

Choisir le calcul
Valeur finale, moyenne, cumul ou étapes: choisissez selon le sens de l'indicateur.

Régler les poids
Les poids indiquent quels indicateurs comptent le plus dans l'objectif global.

Enregistrer le progrès
Ajoutez des enregistrements pendant le travail, puis jugez la tendance.

Tâches
Comprendre les groupes de tâches
Les tâches sont non assignées, aujourd'hui ou en retard pour garder l'action au présent.

Déplacer une tâche à aujourd'hui
Les tâches de modèle attendent jusqu'à ce que vous décidiez de les traiter aujourd'hui ou demain.

Créer une tâche
Un nom suffit. Objectif, date, compte à rebours, préparation, sous-tâches et notes sont optionnels.

Relier objectifs et indicateurs
Une tâche liée peut enregistrer du progrès lorsqu'elle est terminée.

Commencer une séance de concentration
Déplacez la tâche à aujourd'hui, puis terminez-la ou entrez en mode concentration.

Partager le résultat
À la fin, Aimward peut générer une image résumant l'effort accompli.

Bilan quotidien
Lire les faits du jour
Le bilan quotidien part de la concentration, des tâches, de l'avancée et des sorties du jour.

Ne garder que l'important
Une simple note suffit; ajoutez humeur, énergie, réflexion ou journal si nécessaire.

Utiliser les couleurs
Les points distinguent non évalué, note seule, texte écrit et journal.

Jalons
Créer une aspiration de vie
Les jalons portent des orientations de long terme qui ne se réduisent pas à une date.

Relier objectifs et événements
Reliez des objectifs et notez difficultés ou changements de regard dans la timeline.
